所以，你现在的工作人员有太多的客户要处理。现在该做什么?好吧，你有个好问题。现在是时候雇佣一些新员工了。如果你的企业有能力雇佣员工，“你在美国确实是独一无二的。托尼低音Tony Bass Consulting和Bass Custom Landscapes的创始人。“员工是最终的杠杆，因为他们可以让你自己和你的专业知识倍增。”
我们已经解决了许多草坪护理业务问题免费草坪护理软件。我们知道经营草坪护理业务是困难的，招聘是你要做的最重要的决定之一。如果你之前没有引进外部员工的经验，你可能会犯一些常见的招聘错误:
1.雇佣家人和朋友
巴斯认为，雇佣朋友几乎每次都是错误的。他说:“我通常建议在雇佣朋友和家人时要谨慎。”“当你必须做出一个可能会被员工视为负面的财务决定时，而这个员工恰好是你的家人，这会造成非常紧张的局面。”
一般来说，如果你是一家年轻的公司，你会有几个努力工作的朋友想要帮忙。事实上，与我们合作的公司，我们看到这是可行的。在短期内。最终，当你想要扩大规模时，你会想要把你生活中的社交和商业分开，以避免巴斯提到的紧张局面。
2.廉价而忽视专业知识
先把薪水放在一边，想一想:你愿意雇佣一个没有专业知识的会计吗?一个律师吗?虽然雇佣更便宜的劳动力很诱人，但最好是牺牲成本来获得专业知识，至少如果你对企业的长寿感兴趣的话。
克林特·华尔兹乔治亚大学草坪草推广专家说:“农艺知识贫乏是一个大问题。”
Shore Green Landscape & Design的创始人杰夫·阿斯库夫(Jeff Ascough)对此表示赞同。“任何人都可以修剪草坪，”他说。“景观行业似乎充斥着试图寻找廉价劳动力的人。给你的人好工资。他们工作努力，是企业的形象代言人。薪酬高的员工更有可能出勤，做正确的事。”
寻找了解该行业农艺方面的员工。从寻找那些在提供草皮项目的大学里受过教育的人开始。此外，寻找潜在的技术和行业协会的成员，比如PLANET或你当地的国家组织。
3.忽视客户服务
虽然找到知道自己在做什么的员工(而不是你的家人)是一个很好的开始，但如果他们善于与人相处也会有所帮助。为什么?“专业和可靠是非常重要的，”Ascough说。“虽然园林绿化是蓝领工作，但客户期望的是白领体验。”
当然，判断潜在人才的客户服务能力比判断其他特质要棘手一些。解决方案?聘用得体、谈吐得体、做事有条理的员工，并在客户服务领域树立高标准。经常分发客户调查问卷，确保你的员工达到标准。
4.忽视大学校园
那么，这个秘密仓库在哪里，里面都是知识渊博、善良的员工，而不是你的家人或朋友?大学。
找大学毕业生(可能还有在校学生找暑期工作)是明智的做法，原因有很多。年轻人，大学毕业生，是最有可能失业的年龄组。这意味着他们想要工作并且努力工作。大学毕业生受过良好的教育(见第二条)，他们精力充沛，身体健康，而且往往对工作有很好的态度。巴斯说，找到一所有任何农业项目的大学都是特别有益的。这可以确保你的新员工全副武装，准备好应对你的新业务即将获得的大量新客户!
ManBetX万博官方网站LawnStarter提供免费草坪护理软件来草坪护理专业人员。我们也提供实惠的草坪护理服务在奥斯汀，得克萨斯州，华盛顿特区,奥兰多,佛罗里达。
